목차 1. 창의성을 저해하는 리더의 유형 1) 유아독존형 2) 눈뜬 장님형 3) 일 중독형 4) 완벽주의형 5) 복사기형 6) 하루살이형
2. 창의성 향상을 위한 방책(명상방법)
본문 창의성 저해하는 리더와 향상을 위한 방책
1. 창의성을 저해하는 리더의 유형
1) 유아독존형 : 구성원들에 대한 배려와 인내심이 부족하고, 독선적인 리더십으로 인해서 부하들의 아이디어를 묵살하는 특징을 지닌다.
2) 눈뜬 장님형 : 구성원들이 제시한 아이디어의 잠재적인
본문내용 이디어를 묵살하는 특징을 지닌다. 2) 눈뜬 장님형 : 구성원들이 제시한 아이디어의 잠재적인 가치를 활용을 하여 히트상품으로 개발을 하는 능력이 부족하다. 3) 일 중독형 : 부하의 심리적인 갈등이나 감정을 효과적으로 관리를 하지 못하여 구성원들의 창의성을 억제시킨다. 4) 완벽주의형 : 사소한 실수도 용납을 하지 않기 때문에 구성원들로 하여금 보수적으로 행동을 하게 만들어 창의적인 접근을 방해하게 된다. 5) 복사기형 : 좋은 아이디어를 수용하기 보다는 새로운 시도에 따른 불확실성을 두려워하여 좋은 아이디어를 받아들이지 못한다. 6) 하루살이형 : 단기적인 성과를 지향하여 장기적인 전략을 수립하지 못하고 구성원들을 단순업무의 반복적인 실행과 효율성을 강조하게 된다. 창의성을 저해하는 여섯 가지 리더의 유형
참고문헌 리더십 관련 자료
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