경영학 원론 이기는 습관을 읽고 - 변화하는 성공 패러다임

경영학 원론 이기는 습관을 읽고 - 변화하는 성공 패러다임

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목차 * 이기는 습관을 읽고 * 이겨본 사람이 승리한다 * 이기는 습관이란 무엇인가 * 저자가 말하는 교훈 본문 * 리더쉽과 관련된 많은 책들을 봤는데, 외국사람이 쓴 책이나 딱딱한 이론서 스타일의 책들은 솔직히 나의 현실과는 상당히 멀게만 느껴지는 부분도 많았다. 그래서 그런지 머리만 아프고 실제로 조직관리나 리더쉽 능력을 키우는데는 별반 도움이 되지 않았다. 하지만 이 책은 삼성전자에서 마케팅 신화를 만들어낸 주인공이 쓴 책이라서 그런지 훨씬 현장감이 있고 실제로 우리 회사에, 우리 팀에 써먹을만한 실전 팁이 많이 들어있었다. 사실 이런 것까지 일일이 얘기해야 하나 싶은 사소한 것들, 예를 들어 인사하기라든가 단정한 옷매무새 같은 게 이기는 조직을 만드는 데 이렇게 큰 영향을 미치는 것인지 몰랐다. 대학교육까지 받은 사람들인데, 설마 이런 것도 모를까 싶은 것들, 그런것까지 일일이 가르쳐야 하나 생각하며 잔소리 하는 걸 귀찮고 민망하다고 생각했던 리더와 팀장들에게 일침을 놓을 수 있을 만한 얘기다. 솔직히 인사 하나도 제대로 못하는 사람이 얼마나 많은가 교육을 잘 받은 대기업 신입사원도 간혹 엉망인 경우를 많이 보는데, 배울 기회가 별로 없는 중소기업에서는 더욱 심한 것 같다. 사실 앞 세대가 다음 세대에게 주어야 하는 것은 이기는 습관이다. 나는 이 책을 읽으면서 이런 유산을 물려줄 수 있는 대한민국의 선배들이 이런 책을 더 많이 써야 한다는 생각을 떨쳐낼 수가 없었다. 언제까지 드러커에게, 코비에게 우리는 이기는 습관을 배울 것인가? 토종 한국의 한국적 상황에서(패거리문화에서부터 위계질서, 성공한 자에 대한 질투) 가는 곳마다 1등을 만든 사람의 진짜 현장에서 나온 이기는 얘기에 마치 소설을 읽는 것처럼 푹 빠져들었다. 이전의 다른 책에서 느낄 수 없었던 포스가 이 책에서 진하게 느껴지는 것은 바로 그런 숱한 걸림돌과 고통, 딴지에도 불구하고 저자는 한 사람 한 사람을 설득하고 변화시키고 그들에게 성공의 맛을 보여주고 마침내 이기는 조직을 만들어본 아주 찐한 스토리를 가지고 있기 때문이 아닐까 생각한다. 본문내용 는 부분도 많았다. 그래서 그런지 머리만 아프고 실제로 조직관리나 리더쉽 능력을 키우는데는 별반 도움이 되지 않았다. 하지만 이 책은 삼성전자에서 마케팅 신화를 만들어낸 주인공이 쓴 책이라서 그런지 훨씬 현장감이 있고 실제로 우리 회사에, 우리 팀에 써먹을만한 실전 팁이 많이 들어있었다. 사실 이런 것까지 일일이 얘기해야 하나 싶은 사소한 것들, 예를 들어 인사하기라든가 단정한 옷매무새 같은 게 이기는 조직을 만드는 데 이렇게 큰 영향을 미치는 것인지 몰랐다. 대학교육까지 받은 사람들인데, 설마 이런 것도 모를까 싶은 것들, 그런것까지 일일이 가르쳐야 하나 생각하며 잔소리 하는 걸 귀찮고 민망하다고 생각했던 리더와 팀장들에게 일침을 놓을 수 있을 만한 얘기다. 솔직히 인사 하나도 제대로 못하는 사람이 얼마 참고문헌 * 이기는 습관 - 쌤앤파커스 * 동사형 인간 - 위즈덤하우스 * Passion 백만불짜리 열정 - 랜덤하우스 코리아 * 삼성경제연구소 지식포럼 자료참조 * 공병호 경영연구소 자료참조 하고 싶은 말 * 이기는 습관을 읽고난 느낌과 감상을 정리해 독후감을 작성해 보았다. 이겨본 경험이 있는 사람이 또 승리한다는 약간은 도발적인 제목에 혹해 읽게 되었다. 수십년간 영업의 최전선에서 갈고 닦은 저자의 실전철학과 경영의 노하우가 담겨있는 이 책은, 쉽게 씌여있으나 결코 만만한 책이 아니다. 하지만, 열정과 노력과 자신감으로 충만한 이책은, 요즘같이 경제적으로 어려운때에 열정의 감염을 일으킬수 있는 양서라고 말할수 있겠다. 자신을 다시금 다잡고자 하는 목표가 있는 사람이라면 이책의 일독을 권한다.