현대자동차 CSR 마케팅 성공 사례

현대자동차 CSR 마케팅 성공 사례 현대자동차 CSR 마케팅 성공 사례.pptx 목차 01. 기업소개 ⅰ. 기업소개 ⅱ. CEO소개 02. Marketing 전략 ⅰ. green move ⅱ. Safe move ⅲ. Easy move ⅳ. Happy move 03. 경쟁사분석 04. 결론 및 시사점 본문 현대자동차 1967년 설립된 현대자동차는 대한민국 자동차산업과 경제를 이끌며 발전을 거듭해 왔으며, 인도 중국 터키 미국 브라질 등지에 해외공장과 연구시설을 마련하여 글로벌 기업으로서 위상을 높여가고 있다. “ 현대자동차는 고객의 삶의 동반자로서 만족과 감동을 주는 브랜드로 더욱 성장하기 위해 최선의 노력을 기울이고 있습니다. 내실 있는 경영활동을 통해 글로벌 일류기업으로 도약하기 위한 기반을 다지는 한편 글로벌 자동차기업으로서 국가 경제와 사회 발전에 공헌하는 모범적인 기업, 사회적 책임을 끊임없이 실천해가는 기업이 되도록 더욱 힘쓰겠습니다 . ” 자동차에서 삶의 동반자로 Lifetime partner in automobiles and beyond 자동차에 대한 소비자 인식 변화 + 글로벌 기업으로서의 위상 ↓ 브랜드 마케팅 자동차에 대한 새로운 생각, 고객에 대한 새로운 생각으로, 더 많은 가능성을 고객과 사회에 제공하겠다는 현대자동차의 브랜드 가치 전달 경제적, 사회적, 환경적 가치를 증진시키기 위한 새로운 생각 ↓ 무브 사업 Green Move’건강한 환경으로 가꾸는 푸른 미래’ 기후 변화의 주 원인인 온실가스 배출을 감소하기 위하여 친환경 자동차 개발에 지속적인 노력을 기울이고, 자연 생태계를 보호하기 위한 노력 신 환경차 개발 전략 ‘블루드라이브’ 직접분사식 엔진(Gdi)의 적용으로 차량 연비 개선 CO2 배출이 전혀없는 고속전기자동차 ‘블루온(Blue On) 개발 환경단체 자연생태자원 보호 지원 멸종 위기 동식물 보호 프로그램 지원 워크숍을 통한 보호방안 개최, 가락지 부착으로 지속적 모니터링 현대 그린존 차이나 황사의 주요 발원지인 쿤산타르 사막 지역 초지화 ‘2008 CSR 중국 대상 생태문명상’ 수상 Safe Move’안전하고 즐거운 교통문화 확립’ 교통사고 유자녀 지원과 어린이 교통안전 강화, 자동차 사전 안전 점검 등 교통안전 확립에 힘을 기울이며 안전하고 즐거운 교통문화 형성 해피웨이 드라이브 캠페인 대한민국 어린이 안전퀴즈대회 개최 천사의 날개 달아주기 캠페인 교통사고 유자녀의 소원을 들어주는 ‘세잎클로버 찾기’ Easy Move’함께 움직이기 위한 따뜻한 배려’ 장애인, 노인, 어린이, 임산부 등 교통 약자들이 편리하고 안전하게 움직이고 세상의 아름다운 점들을 체험하도록 다양한 이동편의 증진사업 전개 2010.08 사회적 기업 ‘이지무브’ 설립 장애인과 노인들을 위한 보조 및 재활 기구를 전문적으로 생산하는 사회적 기업 장애인 등 고용 취약 계층의 일자리 창출 본문내용 ove ⅲ. Easy move ⅳ. Happy move 03. 경쟁사분석 04. 결론 및 시사점 현대자동차의 사회지향적 마케팅 01 현대자동차 현대자동차의 사회지향적 마케팅 1967년 설립된 현대자동차는 대한민국 자동차산업과 경제를 이끌며 발전을 거듭해 왔으며, 인도 중국 터키 미국 브라질 등지에 해외공장과 연구시설을 마련하여 글로벌 기업으로서 위상을 높여가고 있다. “ 현대자동차는 고객의 삶의 동반자로서 만족과 감동을 주는 브랜드로 더욱 성장하기 위해 최선의 노력을 기울이고 있습니다. 내실 있는 경영활동을 통해 글로벌 일류기업으로 도약하기 위한 기반을 다지는 한편 글로벌 자동차기업으로서 국가 경제와 사회 발전에 공헌하는 모범적인 기업, 사회적 책임을 끊임없이 실천해가는 기업이 되도록 더욱 힘쓰

꼬꼬면의 마케팅 전략 분석

꼬꼬면의 마케팅 전략 분석 꼬꼬면의 마케팅 전략 분석.pptx 목차 1.기업소개 2.경쟁업체제품분석 3 SWOT분석 4 STP 5.4P MIX 6 결론 본문 고객의 건강과 따뜻한 세상 만들기 위해 끊임없이 노력하는 기업 라면, 발효유, 건강기능식품을어디서도 간편하게 먹고자 하는 현대인의 수요를 반영한 야쿠르트 튼튼한 신뢰도와 점유율을 최근 러시아 에도 반영 -> 러시아 진출 사례 분석 국내 최초 유산균 발효유 야쿠르트 개발. 국내 최초 용기를 사용한 컵라면 개발. SCM구축 성공 / 대혁신 서비스 경영방침으로 A/S 만족도1위 기업 SWOT &#9642;하얀 국물 라면의 새로운 시장 (역 발상적인 라면) &#9642;성공적인 SNS마케팅의적극적 활용 &#9642;물량공급 &#9642;브랜드 선호도와 실제 가치 &#9642; 방송효과에 따른 사람들의 입소문과 호기심 젊은층들의 컵라면 구매량 증가 재구매 여부 가격에 대한 불만 수많은 경쟁업체 재료원가의 인상 연령 중년층 새로운 라면 < 늘 먹던 라면 젊은 층 새로운 라면에 대한 호기심과 관심에 의한 구매 문제점 1)라면업계 입장 하얀 라면에 싫증을 느낀 소비자들이 기존의 입맛에 길들어진 빨간 라면을 찾기 시작 2)소비자 입장 기대에 미치지 못한 라면의 맛라면은 건강식품이 될 수 없다! 지속적으로 변화되는 라면업계 향후전망과 하얀 국물 라면 급락에 대한 대책 본문내용 고객의 건강과 따뜻한 세상 만들기 위해 끊임없이 노력하는 기업 창립 한국일본야쿠르트사의 합작 및 기술도입 계약(1970. 9. 30) 회사명 ㈜ 한국야쿠르트 본사 서울시 서초구 잠원동 28-10 핵심 인물 양기락 사장 산업 분야 발효유, 시유, 라면, 음료등 자본금 495 억원 매출액 1조 6,500백억원 순이익 576억원 조직현황 18개 지점, 87개 영업소 597개 영업장, 6개 공장 자회사 / 브랜드 관계사 - 파스퇴르, 비락, 팔도 브랜드 - 도시락, 왕뚜껑, 야쿠르트 - 비빔면, 비락 식혜등 직원 약 2,000명 웹사이트 http://www.yakult.co.kr/ 라면, 발효유, 건강기능식품을 어디서도 간편하게 먹고자 하는 현대인의 수요를 반영한 야쿠르트 튼튼한 신뢰도와 점유율을 최근 러시아

할리데이비슨 마케팅 분석

할리데이비슨 마케팅 분석 할리데이비슨 마케팅 분석.pptx 목차 1.할리데이비슨이란? 2.혼다의 침공 3.본 빌스의 인수 4.회생 전략 – 제조공정 개선 – 마케팅(라이선스, 라이드 모임) 5.현대의 할리데이비슨 – 시장전략분석 – 마케팅 분석 6.할리데이비슨의 경영에서 배울 점 본문 할리데이비슨이란 100년 이상의 역사를 자랑하는 미국의 터프 이미지의 아이콘으로 꼽히는 오토바이 브랜드이다. 이 회사는 미국 시장을 오랫동안 장악해온 탓에 시장 유지에 안일한 태도를 보이다 일본 경쟁사에게 시장전체를 빼앗길 뻔 했지만 브랜드 쇄신으로 재기에 성공하여 역경을 극복한 회사이다. 혼다의 침공1960S 혼다가 미국 시장에 경량 사이클로 침투하기 시작 시장점유율 70% → 5% → 3% CEO 본 빌스 AMF로부터 할리 인수 1981 관세장벽 구축 4% → 향후 5년간 45% 경쟁사 분석 혼다 포지셔닝 :대중 정체성(identity):저렴한 가격 , 내구성(기술력) 성격(personality): 뛰어난 내구성, 대중적 브랜드 야마하 포지셔닝 : 스포츠 전문 정체성: 스포츠용 탈것을 찾는 젊음과 스릴을 추구 성격: 빠른 스피드와 고성능경주용 소형 오토바이 BMW 포지셔닝 : 고급계층 정체성 : 세련미, 고급스러움 성격: 세련미와 최고급 기존과 차별되는 브랜드 Segmentation Heavyweight 오토바이 시장 Targeting 마니아층 Positioning 최고급 디자인, 안정성, style, 초대형오토바이 질문 차후 할리의 생존 능력이나 성장에 제한이 있을까? 대형 할리의 매력에 빠진 루비들의 관심은 언제까지 지속될까? “수요에 도달하지 못하는 생산능력 때문에 유럽시장의 큰 부분을 외국 경쟁사들에게 내주고 있는 것은 정말로 엄청난 실수이다”라는 비판에 대해 말해보시오. 본문내용 마케팅 분석 할리데이비슨의 경영에서 배울 점 할리데이비슨이란 100년 이상의 역사를 자랑하는 미국의 터프 이미지의 아이콘으로 꼽히는 오토바이 브랜드이다. 이 회사는 미국 시장을 오랫동안 장악해온 탓에 시장 유지에 안일한 태도를 보이다 일본 경쟁사에게 시장전체를 빼앗길 뻔 했지만 브랜드 쇄신으로 재기에 성공하여 역경을 극복한 회사이다. 혼다의 침공 1960S 혼다가 미국 시장에 경량 사이클로 침투하기 시작 시장점유율 70% → 5% → 3% CEO 본 빌스 AMF로부터 할리 인수 1981 관세장벽 구축 4% → 향후 5년간 45% 제조공정개선 JIT무재고 생산 방식 + MAN필요한 자원만을 사용하는 시스템 QCs품질 관리조 SOC통계적 관리 제어 시스템 일본의 경영 기술 도입 1980S 라이선스

한국인삼공사 `굿베이스` 마케팅 분석

한국인삼공사 `굿베이스` 마케팅 분석 한국인삼공사 `굿베이스` 마케팅 분석.pptx 목차 1.㈜한국인삼공사 ‘굿베이스’ - 기업 소개 - 브랜드 소개 ‘ 굿베이스 ‘ 2.내부 분석 - 제품 비교 ( vs 정관장) -굿베이스마케팅 3.외부 분석 - 경쟁사 분석 ( vs NH 한삼인) - SWOT 분석 4.토의 이슈 & 솔루션 본문 영업 전국 1320여 개 유통망 전세계 60여 개국 수출 프랜차이즈 시스템을 통한 고객신뢰 증진 원료 전국 5개 원료 사업소 청정 우량삼 생산 연구 6년근 계약재배 시스템 을 통한 철저한 경작관리 제조 세계 최대 규모의 고려 인삼창 초현대식 제조 시설 (국내최초 사우디 GMP 획득) 건강관련 서비스기업을 뛰어넘어, 글로벌 종합건강기업으로 도약하는 KGC 누구라도 매일 부담 없이 즐길 수 있는 홍삼 품질 좋은(Good) 홍삼(Giseng)으로 행복하고건강한 생활(Good start)의 기반/시작을 만들어 간다 제품정보 6년근 홍삼농축액과 벌꿀을 조화시켜 홍삼 농축액의 쓴맛을 부드럽게 순화시킨 품격 높은 건강기능식품 -용량 : 120g -가격 : 59000원 (1g당 491원) -주성분 : 홍삼농축액 50%(6년근, 국산), 벌꿀(잡화꿀, 국산) 49.4 저온공법을 적용하고 홍삼근 함량을 증대하여 홍삼유효성분이 최적화되었으며, 홍삼고유의 부드러운 맛과 향이 우수한 제품 -용량 : 240g -가격 : 198,000원 (1g당 825원) -주성분 : 홍삼농축액(6년근,국산)100% 110년의 축적된 기술로 6년근 홍삼의 내용 성분만을 그대로 추출하여 담아낸 100% 순수 홍삼제품 -용량 : 70ml x 30포 -가격 : 79000원 (1ml당 37원) -주성분 : 홍삼 추출액(6년근,고형 분 1.5%, 국산) 100% 6년근 홍삼만을 사용하여 110년의 축적된 기술로 뿌리삼 내용성분을 그대로 추출하여 담아낸 100% 순수홍삼 상품입니다. -용량 : 90ml x 30포 -가격 : 210,000원 (1ml당 77원 ) -주성분 : 홍삼 추출액(6년근, 100%) Q 1. 정관장 추출액과 굿베이스 추출액 모두 100%인데 어떤 면에서 차이점이 있는가 두 제품 모두 6년근 홍삼을 동일하게 사용 But!정관장 제품 - 고형분 2.0% 이상 굿베이스 제품 - 고형분 1.5% 이상 본문내용 교 ( vs 정관장) - 굿베이스 마케팅 외부 분석 - 경쟁사 분석 ( vs NH 한삼인) - SWOT 분석 4. 토의 이슈 & 솔루션 목차 2 I-1. 한국인삼공사 소개 3 1899년 1908년 1952년 1989년 1999년 대한제국 궁내부 삼정과 설치 국가 전매사업으로 확정 전매청으로 승격 한국담배인삼공사(KT&G) 한국인삼공사 설립 I-1. 한국인삼공사 소개 전국 1320여 개 유통망 전세계 60여 개국 수출 프랜차이즈 시스템을 통한 고객신뢰 증진 전국 5개 원료 사업소 청정 우량삼 생산 연구 6년근 계약재배 시스템 을 통한 철저한 경작관리 세계 최대 규모의 고려 인삼창 초현대식 제조 시설 (국내최초 사우디 GMP 획득) 영업 원료 제조 4 국내홍삼전문기업 사업 확대기반 구축 (2009~2010

사무직 자소서 + 이력서양식사무직 지원동기 및 입사 후 포부 합격예문모음 경영지원/재무회계/인사총무/마케팅 자기소개서 지원동기입사후포부

사무직 자소서 + 이력서양식사무직 지원동기 및 입사 후 포부 합격예문모음 경영지원/재무회계/인사총무/마케팅 자기소개서 지원동기입사후포부 사무직 지원동기 및 입사 후 포부 예문모음.hwp 목차 [ 사무직 지원동기 및 입사 후 포부 예문모음 ] A. 사무직 지원동기 및 입사 후 포부 (사무관리) B. 사무직 지원동기 및 입사 후 포부(인사관리) C. 사무직 지원동기 및 입사 후 포부 (재무회계) D. 사무직 지원동기 및 입사 후 포부 (홍보팀) E. 사무직 지원동기 및 입사 후 포부 (기획총무) [ 한글 이력서양식 + 자기소개서양식 ] 본문 ( 중략 ) 업무에 관한 트렌드를 스펀지처럼 흡수하고, 폭넓게 업무노하우를 익혀 어떤 상황에서도 유연하게 적응할 수 있는 능력을 기르겠습니다. 계량화 해낼 수 없다면 평가할 수 없다고 생각합니다. 전체 업무 과정을 객관적인 기준으로 나누고 관리하는 것은 다른 부서와 협력을 위해서나 결과의 신뢰성을 높이는데 무엇보다 중요할 것입니다. 생산, 원가, 조달, 영업에 관계된 일정, 비용, 예상성과를 ( 이하생략 ) [ 사무직 지원동기 본문 中 발췌예문 ] 본문내용 . 사무직 지원동기 (기획총무) A. 사무직 지원동기 (사무관리) 기업의 사무관리 파트는 조직의 흐름과 구조, 체계를 잡는 업무를 맡고 있는 직책입니다. 또한 경영관리라 함은 일인다역(一人多役) 멀티 플레이어 역할을 함으로써, 회사차원의 인력에 대한 투자비용을 최소화 하면서도 업무효율을 극대화 할 수 있도록 하는 데에도 일조를 하며 일원들과 업무 노하우를 공유해야 할 것입니다. 저는 워드프로세서, 컴퓨터 활용능력, ITQ, 이미지 컨설턴트 등의 자격증 취득은 물론 00공사의 인턴으로 근무하며 사무업무의 프로세스를 경험으로 배웠습니다. 한 파트의 일원은 좁은 의미에 국한되어 업무를 진행하기보다 넓은 안목으로 안정과 정확한 재무 이익률을 이끌어 내는 역할을 해야 한다고 생각합니다. 겸손한 자세로 신뢰할 수 있

마케팅전략 아디다스 전략적 분석 및 지속성장을 위한 제언

마케팅전략 아디다스 전략적 분석 및 지속성장을 위한 제언 [마케팅전략] 아디다스 전략적 분석 및 지속성장을 위한 제언.ppt 목차 Ⅰ. 기업 선정 배경과 기업 소개 Ⅱ. 아디다스의 전략적 분석 Ⅲ. 아디다스의 마케팅 전략 Ⅳ. 아디다스와 경쟁업체의 주요 이슈 Ⅴ. 지속적 성장을 위한 마케팅 전략 제안 본문 연도별 중요사건 1996 유럽 챔피언쉽 축구대회, 아테네 올림픽에서 가장 많은 선수들에게 이용 Salomon Group 인수로 골프, 겨울스포츠 용품까지 시장 확대 1998 프랑스 월드컵에서 첫 공식 스폰서 스포츠 회사 채택 프랑스(adidas)가 브라질(NIKE) 격퇴, 월드컵 우승 2002 360도 공기순환 시스템 ‘클라이 마쿨’을 사용한 제품들 출시 (신발의 모든 부분에 바람이 통할 수 있게 만든 기술) 유형 추종형 고객 비중이 높은 아시아 시장을 공략하기 위해 스타마케팅 강화, 스포츠 동호회 및 학교 체육활동 지원 등 다양한 제품 홍보 및 판촉 활동에 주력 육상 선수와 육상 코치였던 필립 나이트와 빌 바우먼 1964년 1000달러의 자본으로 블루리본 스포츠 회사 설립 이미 거대한 기업이었던 아디다스 앞에 나이키는 그저 트렁크에서 신발을 파는 판매상이었다 그러나, 현재 전 세계 110개국의 영업망과 50개국 400여개의 생산공장 구축 그리고, 연간 360만 달러의 연구비를 지원 및 투자, 연구실이 아닌 현장에서 제품을 개발, 연구를 최고, 최대의 디자이너들로 구성하여 선수의 경기력 향상을 꾀함 1위의 안방 미국시장 공격 3등과의 경쟁 회피 인도, 중국시장 점유율 상승 글로벌 마켓 포트폴리오 구축 시너지 효과 미국 할인매장의 신발매출 규모는 15억 전체 매출의 70%는 45달러 미만의 신발 So, 나이키도 할인매장에 진출하고자 노력 Just do it은 상업적이라는 비판에 I CAN 캠패인을 통해 비인기 종목 선수, 일반인을 광고에 채택하여 소비자에게 호소력 있는 광고 제작 나이키는 2009년 이후 2012년 1분기 순이익이 처음으로 감소 유로2012와 런던올림픽에 든 마케팅 비용이 너무나 컸기 때문 왜? 마케팅 비용보다 큰 주가와 매출의 상승을 기대하기 때문 실제로 다섯번의 올림픽 때마다 나이키의 주가가 S&P500 지수 대비 평균 24.5% 높았음 아디다스는 베이징 올림픽의 후원으로 영국시장에서 1위를 탈환했었음 본문내용 1. 기업 선정 배경 & 기업 소개 아디다스 선정 이유 스포츠 산업의 성장세 내가 더 큼 1/2 1/7 1. 기업 선정 배경 & 기업 소개 아디다스 선정 이유 2위 기업으로 전락한 아디다스 But, 내가 1위 푸마는 거의 잊혀져가네요 1. 기업 선정 배경 & 기업 소개 기능 제일을 좌우명으로 혁신적인 제품들을 출시 기업 소개 그러나, 나이키의 도전을 심각하게 받아들이지 않음 BUT, 아돌프 다슬러 1. 기업 선정 배경 & 기업 소개 브랜드 아이덴티티 확립 기업 소개 성능 적극적 참여 정서 성능 적극적 참여 정서 혁신적인 장비 운동성과를 향상시키는 동반자 일반 대중을 위함 목표달성의 기쁨 도전과 경쟁이 주는 흥분 1990년대 소유권 분쟁으로 찾아온 위기 1998년 독일 내 점유율 38% 이상으로 상승

마케팅전략 - 삼성전자

마케팅전략 - 삼성전자 마케팅제출용.pptx 목차 선정동기 TREND SWOT&STP 경쟁우위원천 문제점 및 해결방안 예상결과 본문 선정 동기 웹 스퀘어드 (Web Squared), 디지털 스트레스 (Digital Stress) 치매(癡呆), 스마트폰 포비아(SmartPhone Phobia) 전자 부분에서 명실상부한 위치 But, 5% 미만의 스마트폰 점유율 SWOT 보급형 브랜드인지도 믿을만한 A/S 다양한 제품군 업그레이드 지원 우수한 멀티미디어 성능 현재까지 현 시장에서 많은 고객확보 한정된 어플리케이션 아이폰이 가진 경쟁력 상대적으로 낮은 속도와 터치감 출시한 제품에 대한 느슨한 사후관리 제휴회사 증가 스마트폰 점유율 14% 고객의 상징적 욕구의 증대 동종 업체들의 비슷한 요금 수준 제휴기업의 성과 저조 시장 경쟁이 더욱 치열해짐 경쟁사의 새로운 전략 채택 노트북, 아이패드, 넷북의 등장 인구 통계적 변수 - 10대 (11.9%), 20대(38.2%), 30대(32.5%) - 남성 (67.7%) ,여성(32.3%) - 사무직 (41.4%), 학생(25.2%) - 500만 원 이상의 고소득자( 32.2%) 일반적 행동변수 - 업무장소의 다원화와 현대인들의 업무수행형태 - 사회적 위상을 얻고자하는 상징성 제품 관련 행동적 변수 - 브랜드 충성도 - 보급형 시간과 장소에구애받지 않는모바일 환경 멀티미디어&인터넷 활용도높고친근한 세대 20,30대 남성 여성의 사회진출확대 주요고객으로 성장 이미 높은 점유율 기존의 소비자들을 포용, 새롭게 주고객 층을목표고객 올해 연구개발(R & D) 투자규모는 7조2721억원 세계 기업브랜드 가치19위 ( 전년도 2계단 상승`) 김연아 선수올림픽 후원+ 축구팀첼시 후원 옴니아 체험 마케팅 전 세계적 유통망을 형성 인건비가 저렴한 지역 생산시설 CRM:이동통신3사와의 제휴 , 방대한 고객베이스 보유 Price:뛰어난 성능과 품질로고가정책과+ 중저가 정책 본문내용 eb Squared), 디지털 스트레스 (Digital Stress) 치매(癡), 스마트폰 포비아(SmartPhone Phobia) 전자 부분에서 명실상부한 위치 But, 5% 미만의 스마트폰 점유율 NOKIA 38 % RIM 19.4 % APPLE 16.1 % htc 16.2 % 기타 16.2 % T r e n d Smart phone The chasm Innovators, technology enthusiasts Early adopters, visionaries Early majority pragmatists Late majority conservatives Laggards skeptics Customers want technology and performance Customers want 하고 싶은 말 마케팅전략 - 삼성전자

마케팅전략 LG Vs 팬텍 스마트폰 2위 경쟁

마케팅전략 LG Vs 팬텍 스마트폰 2위 경쟁 [마케팅전략] LG Vs 팬텍 스마트폰 2위 경쟁.docx 목차 1.주제선정이유 2.환경분석 3.3C분석 4.경쟁히스토리 5.STP 분석 6.SWOT 7.4P 8.팬텍의전략 9.시사점 본문 1.주제선정이유 스마트폰의 등장은 전세계 휴대폰 시장을 완전히 뒤집어 놓기에 충분했다. 국내 휴대폰 업계의 한 고위 관계자는 아이폰의 등장을 이렇게 회고했다고 한다. "2007년 6월27일. 아이폰이처음 나온 날을 3.1절 기억하듯 잊지 않는다. 우리에게 아이폰이란 정해진 무기와 약속된 장소에서 싸우던 낙동강전투에서 벗어나 전쟁의 구도를 바꾸고 무대를 넓힌 인천상륙작전 같은 존재였다.” 당시 휴대폰 시장에 진입조차 하지 않았던 애플이 부동의 선두 그룹 중 하나가 된 반면 1위를 질주하던 노키아는 현재 매출이 1/7 수준으로 떨어졌다. 모토로라, 림(Research in motion) 등의 굵직한 기업들도 마찬가지였다. 삼성도 한때 최악의 시기를 경험해야 했다. LG 역시 스마트폰 폭풍을 비켜갈 수는 없었다. 초콜릿 폰, 프라다 폰 등의 혁신적인 디자인으로 업계를 선도하던 LG는 스마트폰의 등장에도 불구하고 피쳐폰에 주력한 대가를 혹독히 지불해야 했다(LG는 자신들의 강점이라 할 수 있는 디자인을 내세워 스마트폰에 대항하려 했다). 결국 세계 휴대폰(피처폰+스마트폰) 시장 점유율에서 4위로 추락했으며(스마트폰만 판매하는 애플보다 적은 수치이다) 2010년 이후 무려 7분기 동안 흑자를 기록하지 못했다. 2011년 7월 이후로는 아예 판매 실적을 공개하지 않고 있다. 지금도 해외에서는 물론, 국내에서도 팬택에 밀려 2위 자리까지 내어주게 되었다. 이제 LG는 다시 도약을 준비하고 있다. 스마트폰 등장 초기에는 아직 시장이 완전히 자리잡지 않아서 해외에서는 애플, 국내에서는 삼성 같은 선두 그룹이 모든 것을 점유하고 있었다면, 이제는 서서히 시장의 틀이 잡혀가면서, 단순히 ‘애플 따라하기’에서 독자적인 개성을 찾아가는 시대로 변해가고 있다. 즉 이제 무엇을 기본으로 하고, 무엇을 혁신해야 하는지가 분명해지고 있는 것이다. 이러한 변화의 움직임은 LG의 입장에서는 놓칠 수 없는 기회임에 틀림없다. 이제부터 환경 분석, 시장 분석 및 STP, SWOT 등을 통해 LG의 마케팅 전략을 알아보도록 하겠다. 우선 당면 과제인 국내 시장에 초점을 맞출 것이다. 현재 국내 시장은 삼성이 완전히 장악하고 있다. 삼성의 시장 점유율은 65%수준을 넘나들고 있다. 따라서 LG의 우선 과제는 LG만의 독자적인 영역을 확보하는 것이다. 즉 백그라운드를 형성하는 것을 말한다. 이를 위해서는 우선 팬택과의 2위 다툼에 집중할 필요가 있다. 국내에서2위 기업의 점유율이 10%초반인 이상, 2위에서 밀리면 사실상 경쟁이 힘들어질 수가 있다. 따라서 앞으로의 전개 내용은 주로 팬택과의 경쟁에 초점을 둘 것이다. 2.환경 분석 (1) 시장 분석 가.5 forces 5 forces model은 ‘경영 전략을 위한 5가지의 경쟁요인’을 도식화한 것이다. 즉 산업 내 경쟁을 결정하는 요인들을 파악하여 경쟁의 강도를 알아내고 그에 따른 수익성을 파악하는 것이다. 5가지의 경쟁 요인은 ‘잠재적 경쟁자’, ‘기존 진출 기업’, ‘대체제’, ‘공급자의 교섭력’, ‘구매자의 교섭력’을 말한다. 1)기존 진출 기업 스마트폰 시장은 지금 성장기로 넘어가는 과정에 있다. 그 동안에는 선두 업체(애플)의 모델을 그대로 따라가는데 급급했지만, 이제는 기업들이 각자 고유한 개성을 구축하고 있다. 따라서 점점 더 격렬한 양상을 띠게 될 것이다. LG는 아직 기존의 기업들 사이에서 뚜렷한 경쟁력을 갖추고 있지 않다. 세계 시장은 애플과 삼성이 양분하고 있고 국내 시장은 삼성이 독점하고 있다. a 본문내용 장은 전세계 휴대폰 시장을 완전히 뒤집어 놓기에 충분했다. 국내 휴대폰 업계의 한 고위 관계자는 아이폰의 등장을 이렇게 회고했다고 한다. "2007년 6월27일. 아이폰이 처음 나온 날을 3.1절 기억하듯 잊지 않는다. 우리에게 아이폰이란 정해진 무기와 약속된 장소에서 싸우던 낙동강전투에서 벗어나 전쟁의 구도를 바꾸고 무대를 넓힌 인천상륙작전 같은 존재였다.” 당시 휴대폰 시장에 진입조차 하지 않았던 애플이 부동의 선두 그룹 중 하나가 된 반면 1위를 질주하던 노키아는 현재 매출이 1/7 수준으로 떨어졌다. 모토로라, 림(Research in motion) 등의 굵직한 기업들도 마찬가지였다. 삼성도 한때 최악의 시기를 경험해야 했다. LG 역시 스마트폰 폭풍을 비켜갈 수는 없었다. 초콜릿 폰, 프라다 폰 등

마케팅전략 천호식품에 대한 전략 평가와 전략적 제언

마케팅전략 천호식품에 대한 전략 평가와 전략적 제언 [마케팅전략] 천호식품에 대한 전략 평가와 전략적 제언.docx 목차 1. 기업소개 2. 환경 분석 3. SWOT분석, 핵심역량 4. 기존 전략 평가 5. 전략 수립 6. 참고문헌, 부록 본문 1.기업 소개 1.1.소개 및 선정이유 1984년 설립한 천호식품은 1989년 식용달팽이농장을 운영, 분양사업을 시작하면서 건강식품사업에 본격적으로 뛰어들었다. 1991년 국내 최초 개발한 ‘달팽이엑기스’를 통해 사업을 확장하다 1997년 IMF로 한때 위기에 몰리지만, 강화약쑥을 진액으로 만든 ‘강화사자발쑥’으로 위기를 극복한다. 2000년에는 ‘산수유환’이 선풍적인 인기를 끌면서 사업은 정상궤도에 진입한다. 뒤를 이어 ‘성장환’(2001년), ‘다시마환’(2002년), ‘석류액’과 ‘구운마늘환’(2003년)에 이르기까지 연속 히트상품을 선보인다. 특히 2005년 출시한 “‘통마늘진액’은 현재까지 4년 연속 베스트셀링을 기록하며 98.5% 재구매율을 보이고 있는 대표제품이다<부록2>. 2005년 이후 천호식품은 매년 20%이상의 매출신장세를 이어가며 국내 최고의 종합 건강식품 전문기업, 전세계 인의 건강을 추구하는 선도기업으로 자리매김하고 있다. 우리 조가 천호식품을 선정한 이유는 지난 20년간 부산지역에서 독특한 홍보활동을 진행하다가 2010년 재미있는 광고를 통해 전국적인 인지도를 얻게 된 사항이 흥미로웠기 때문입니다. 1.2.Vision 건강한 대한민국 부자 만들기! 사 훈: 즉결즉행 (생각하면 행동으로 지금, 당장, 즉시). 목 표: 한반도를 넘어 지구촌 전세계인의 건강을 추구하는 선도기업. 핵심가치: 우리가 먹지 않는 것은 권하지 않는다. &#8195; 1.3.재무지표 <부록2>(단위: 억 원) 2010년2011년 자산총계274312 매출액530600 당기순이익7475 2.환경 분석(Environment Analysis) 2.1.외부 환경(External Environment) 2.1.1.경제적 요소 대한민국의 1인당 국민총소득은 2002년 12,100달러에서 지난해 22,489달러로 증가하였다<부록4>. 이에 따라 소비자들의 문화생활과 건강 관련 활동에 대한 소비가 증가하는 추세이며, 관련된 산업의 시장규모도 급격히 증가하고 있다. 그 중 건강기능식품의 시장의 규모는 지난 4년간 3배 이상 증가했다. 이를 통해 경제여건의 상승이 건강기능식품시장 규모의 증가에 영향을 미친다는 점을 확인할 수 있다<부록3>. 2.1.2.인구통계학적 요소 우리나라는 지난 20년 동안 세계에서 가장 빠른 고령화 사회가 되었으며, 이는 건강기능식품산업의 성장에 기반이 되었다<부록4>. 한편, 현재 중&#8729;장년층의 인구 비중이 높기 때문에 건강기능식품산업의 수요층이 장기적으로 두텁게 증가하는 형태를 취할 것으로 예상된다. 2.1.3.사회문화적 요소 대한민국은 웰빙의 열풍이다. 특히 이러한 웰빙은 일시적 트랜드가 아닌 대한민국의 문화로 자리잡았다. 이에 따라 건강기능식품에 대한 소비자들의 관심도 더욱 높아지고 있다. 2.1.4.정치, 법적 요소 소비자들의 수요가 증가함에 따라 2004년 건강기능식품협회는 정기적인 회의를 통해 자율적 책임에 힘쓰며 건강기능식품에 관한 법률 <영업활동, 기준 및 규격과 광고, 시정명령 및 허가취소 등>의 규제에 따르도록 회원기업에 권고하고 있다. 따라서 건강기능식품의 기업들은 제조와 판매 프로세스에 대해 스스로 모니터링을 강화해야 할 것이다. 2.2.과업 환경(Task Environment) 2.2.1.Five Forces Model 분석 2.2.1.1.잠재적 진출 기업의 위협 낮은 진입장벽. 자본 집약적 산업이 아니며 식품가공업체나 유통업체 등이 자신의 경쟁우위를 이용하여 건강식품 산업으로 쉽게 진출 할 수 있는 위협이 존재한다. 최근 귀농현상으로 증가하고 있는 개인 농장들의 해당 산업의 시장진출 가능성도 높다<부록5>. 본문내용 소개 및 선정이유 1984년 설립한 천호식품은 1989년 식용달팽이농장을 운영, 분양사업을 시작하면서 건강식품사업에 본격적으로 뛰어들었다. 1991년 국내 최초 개발한 ‘달팽이엑기스’를 통해 사업을 확장하다 1997년 IMF로 한때 위기에 몰리지만, 강화약쑥을 진액으로 만든 ‘강화사자발쑥’으로 위기를 극복한다. 2000년에는 ‘산수유환’이 선풍적인 인기를 끌면서 사업은 정상궤도에 진입한다. 뒤를 이어 ‘성장환’(2001년), ‘다시마환’(2002년), ‘석류액’과 ‘구운마늘환’(2003년)에 이르기까지 연속 히트상품을 선보인다. 특히 2005년 출시한 “‘통마늘진액’은 현재까지 4년 연속 베스트셀링을 기록하며 98.5% 재구매율을 보이고 있는 대표제품이다<부록2>. 2005년 이후 천호식품은 매년 20%이상