브로드 밴딩을 통한 임금관리

브로드 밴딩을 통한 임금관리 임금관리와 브로드 밴딩2.hwp 목차 1. 브로드 밴딩의 의의 2. 브로드밴딩의 종류 3. 마치며 본문 2. 브로드밴딩의 종류 1) 그레이드 그레이드 방식은 전통적 직무급에서의 관리방식 유지하는 브로드밴딩의 유형이다. 이 경우에는 직무의 각 등급에 최저, 최고, 평균값 등을 설정하여 개인 성과에 따라 차등적으로 보상하는 시스템이라고 할 수 있다. 따라서 이러한 그레이드 방식은 직무의 각 등급은 역량이 아닌 전통적 직무급의 직무 평가 요소와 비슷한 평가 요소로 비슷하게 정의된다고 할 수 있다. 다만 전통적 직무급과 다른 점은 전통적인 직무급과 달리 적은수의 등급으로 통합하여 임금관리체계를 단순화, 효율화한다는 데에 본문내용 영환경하에서 기업이 다각도로 발전을 꾀하고 조직을 확대함으로써 각 기업별로 다양한 직무가 발생하고 이에 따른 개별적 관리가 필요함에 따라 관리 비용의 증가와 어려움이 대두되는 상황에서 일정 부분 성격이 유사한 영역의 직무을 통합하여 임금 관리 등에 효율적으로 관리해야 할 필요성이 제기 됨에 따라 나타나는 현상이 바로 브로드밴딩 현상이라고 할 수 있다. 브로드밴딩은 개인의 능력, 공헌도를 중시하고, 개인의 역량 발전에 따라 역할, 범위, 중요도가 확대되는 수평적 이동을 중시하는 개념으로 구성원의 승급욕구가 강한 기업, 수평, 창의적, 스피디한 조직 설계를 위한 검토 대안이라고 할 수 있다. 2. 브로드밴딩의 종류 1) 그레이드 그레이드 방식은 전통적 직무급에서의 관리방식 유지하는 브로드밴딩의 유형이다. 이 경 참고문헌 최종태, 현대인사관리론, 박영사 하고 싶은 말 브로드 밴딩을 통한 임금관리