국제경영 Chabros의 진출

국제경영 Chabros의 진출 [국제경영] Chabros의 진출.pptx 목차 1. Introduction 2. Problem definition 3. Development of alternatives 4. Developament of selection criterion 5. Application of the criterion to the alternatives 6. Recommendation 본문 초략 영업이익 * 1번 대안(공격적, 모로코 진출) - 2010년 매출액 6,000,000 제조원가 4,800,000 매출총이익 1,200,000 판매관리비 480,000 법인세 차감 전 영업이익 720,000 * 2번 대안(공장 규모 감축, money save) 매몰비용은 고려하지 않는다. 그렇다면 얻을 수 있는 수익은 종업원의 급여인 $400,000/년 이다. * 2010년 한 해 동안 Chabros international group의 이익비교 1번 대안=$720,000 > 2번 대안=$400,000 3.모로코의 시장환경 건설업 모로코 건설 경기는 2010년부터 회복되어 가는 추세 시멘트, 철근, 유리, 목재 등 건축자재 가격이 2011년 들어 상승 정부의 주택건설 사업을 주도하면서 수요가 증가하는 추세 2. Risk of going bankrupt CHABROS INTL. GROUP’s SALE CHABROS INTL. NET PROFITS FROM SALE CHABROS INTL GROUP INCOME TREND AND FUTURE PROGRESSING STRATEGY 본문내용 evelopment of alternatives 4. Development of selection criterion 5. Application of the criterion to the alternatives 6. Recommendation Introduction Problem Alternatives Criterion Application Recommendation Introduction Problem Alternatives Criterion Application Recommendation Financial Crisis Introduction Problem Alternatives Criterion Application Recommendation A1. 공격, 모로코 진출 A2. 부분적 감축 Intro