e비즈니스 e비즈니스야후코리아의 새로운 수익모델 창출을 위한 마케팅전략 (A+리포트)

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[e비즈니스]새로운 수익모델 창출을 위한 '야후코리아' 마케팅전략(A+리포트).hwp

목차 1. 상황분석 - SWOT / 소비자, 경쟁사 분석, 홈페이지 분석 2. yahoo 분석 - yahoo의 전반적인 분석 3. 개선 이슈들 도출 - 어떠한 것들이 필요한지 4. 야후의 글로벌 사업 전략 및 분석 평가 - 야후의 글로벌 마케팅은? 5. 야후 코리아의 새로운 수익 모델 창출 - 야후의 계속적 성장에 필수적인 요소는? 6. 결론 - 야후의 성장과정과 위기, 그에 따른 극복 전략 7. 프로젝트 후기 - 야후코리아를 선택하게 된 동기와 하고나서 느낀 점 본문 야후의 개선이슈 도출 1)전자상거래의 선택타당성과 현재흐름 온라인 쇼핑의 성장 이유 : 각종 쇼핑몰을 이곳저곳 서핑하며 가장 저렴하게 최상의 상품을 구매할 수 있는 온라인 쇼핑의 즐거움이 소비자들에게 다가간 것이 가장 큰 이유이다. 특히 사용액의 일부를 마일리지로 적립해주는 포인트 서비스나 고객 개개인의 취향에 맞는 상품을 추천해주는 개인화 서비스 같은 상품을 놓고 다양한 정보를 통해 맘껏 비교해 볼 수 있는 검색서비스 등 다양한 서비스도 온라인 쇼핑의 강점으로 꼽힌다. 포털 쇼핑몰의 최고 효자 공동구매 쇼핑몰이 포털의 안정적인 수익원으로 자리 잡는 데 가장 크게 기여한 것은 공동구매라는 것이 담당자들의 공통된 의견.&#985168;뭉치면 (가격이) 내려가는공동구매는 많은 사람이 모일수록 가격이 더 내려가는 특성 때문에 포털사이트의 장점을 극대화할 수 있었던 것이다. 차별화된 서비스로 승부한다. 이처럼 전자상거래가 포털업체의 주된 수익원으로 떠오르자 업체들도 차별화한 승부수를 통한 매출확대에 열을 올리고 있다. 다음은 커뮤니티 중심의 포털 특성을 살려 쇼핑매니저 테마쇼핑 쇼핑친구 등의 서비스로 승부한다는 방침. 이에 맞서는 야후는 쇼핑몰 내에 새로운 검색기능을 추가해 다양한 방법으로 상품검색을 가능케 함으로써 쇼핑의 편의성을 높일 계획이다. 2)야후코리아의 새로운 주 수익원으로 예상되는 분야는 전자상거래 현재 야후코리아가 실시하고 있는 기업대상 솔루션 서비스인 YES, 토털 온라인 마케팅 대행 서비스인 FMO 서비스, 웹 캐스팅 서비스인 비즈니스 서비스 등을 좀 더 견고히 하고자 한다. 오랜 기간 동안 기업의 마케팅과 경영을 책임져 왔기 때문에 고객의 요구를 정확하게 파악해서 전달해 줄 수 있다는 확신이 있다" 역피라미드의 가장 위쪽에 고객이 위치하고 다음이 그 고객을 상대하는 고객센터 직원들이 될 것이다. &#985170;야후의 강점은 세계적인 브랜드 파워입니다. 여기에 제대로 된 비즈니스 모델과 탄탄한 마케팅이 뒷받침된다면 야후 코리아의 미래는 무한할 것입니다.&#985171; 그는 야후코리아의 기술력이나 플랫폼의 안정성도 물론 중요하지만 무엇보다도 브랜드 파워가 있다는 점이 중요하다고 강조한다. 3)야후 코리아 오프라인 사업 강화 야후코리아의 매출 구조 다각화 전략이 좋은 출발을 보이고 있다. 야후코리아는 광고 이외의 수익모델로 중점을 두어 온 쇼핑몰 매출이 올 상반기 큰 폭으로 성장하고 지난 5월 서비스를 시작한 소호도 최근 놀라운 반응을 보이고 있어 매출 구조가 다양해질 전망이라고 한다. 이에 따라 그 동안 수익 모델 부재로 목표 매출 달성에 내심 고민해 오던 야후코리아는 올해 내부적으로 정해 놓은 목표 초과는 물론 영업이익&#8228;경상이익 달성도 가능할 것으로 예상되고 있다. YES는 기존의 기업 포털 솔루션에서 한 단계 발전된 개념의 "멀티미디어 웹톱 서비스"로 웹기반의 오피스, 모바일 솔루션, 전략이다. 기업용 검색ASP, 야후코리아 비즈니스 웹캐스팅, 야후가 전 세계에 걸쳐 지니고 있는 약 2,000여 개 이상의 프리미엄 콘텐츠를 각 기업 및 구성원들의 필요에 맞게 제공되는 기업 경영 네트워크로 향후 고수익 창출이 기대되고 있다. 야후코리아의 한 관계자는 "최근 대대적인 조직개편과 함께 e-커머스, 엔터테인먼트&#8228;방송, 미디어&#8228;네트워크 등을 중심으로 사업부문이 재편성됨에 따라 매출구조가 다각화 돼 당초 예상한 매출액 초과는 물론 영업이익 및 경상이익도 상당액 달성할 것으로 보인다."고 말했다. 야후코리아의 강점은 디지털미디어 파워를 비즈니스모델로 전환해내는 마케팅전략에 있다. <중략> 본문내용 3. 개선 이슈들 도출 - 어떠한 것들이 필요한지 4. 야후의 글로벌 사업 전략 및 분석 평가 - 야후의 글로벌 마케팅은? 5. 야후 코리아의 새로운 수익 모델 창출 - 야후의 계속적 성장에 필수적인 요소는? 6. 결론 - 야후의 성장과정과 위기, 그에 따른 극복 전략 7. 프로젝트 후기 - 야후코리아를 선택하게 된 동기와 하고나서 느낀 점 1. 상황분석 1) SWOT분석 S(강점): 내실위주의 투명 책임 경영과team제를 통한 효율성의 극대화 - 24개국 글로벌 네트워크에 의한 정보의 공유화 - 인지도와 점유율이 높다 W(약점): 야후는 세계24개국 글로벌 네트워크로서 한국 특성에 맞는 고유한 서비스를 제공하 는 것이 쉽지 않다 - 청소년 이용률이 낮다. - 시스템상의 기술적인 문제 - 비슷한 서비 하고 싶은 말 본 자료는 신촌Y대 경영대학 [e비즈니스]수업 기말과제로 제출하여 A+를 받았던 리포트입니다. 세계적인 브랜드 인지도에도 불구하고 야후코리아는 국내시장에서 네이버, 다음, 네이트 등 상위 3사와의 경쟁에서 고전을 면치 못하고 있습니다. 따라서 야후코리아는 양적인 면에서 방문자수를 늘리는 마케팅 전략과 함께 기존 방문고객들이 수익원으로 이어질 수 있는 다양한 수익모델 창출전략이 요구되고 있습니다. 본 자료는 검색시장 상황분석과 함께 야후코리아의 수익창출모델 발굴에 관하여 조사분석하였습니다. 많은 도움 되시길 바랍니다.