목차 Ⅰ. 들어가며 1. 올리브영 브랜드분석 1) CJ올리브영 2) 올리브영 제품카테고리
소개 3) 올리브영의 브랜드 정체성 ▶ 핵심적 아이덴티티 ▶ 확장된 아이덴티티 ▶올리브영의 브랜드 가치 (1) 기능적
편익 (2) 정서적 편익 (3) 상징적 편익 4) 올리브영 브랜드특징 5) 올리브영 기업가치 6)올리브영
기업비전 7)올리브영 기업미션
Ⅱ. 본론 1. 올리브영 브랜드 인지도 분석 1) 설문조사 브랜드 인지도
브랜드 성능 브랜드 심상 브랜드 연상 브랜드 판단 브랜드 느낌 브랜드 반향 인구통계학적 특성 2)
설문조사 결과분석
Ⅲ. 맺음말
본문 스토어로서 차별화된 컨셉 지향 올리브영의 최초 사업 계획은 약국과 편의점의
혼합형점포였으나, 현재는 HBC사업이 주요 정책품목을 이루고 있고, 반면에 약국 사업은 샾인샾형태로
드럭스토어로서의 구색만을 갖추고 있다고 볼 수 있다. 이는 매우 전략적인 형태의접근 방식이라고 판단 할 수 있는데, 기존의 여러 체인 약국이
약사와 약품 중심의경영방식, 수익 구조였다면 올리브영은 주요 목표 고객층을 20~30대 여성 고객으로 잡고일정 구매력을 갖춘 고객과 회전이
일정한 화장품 및 뷰티 상품을 취급함으로서 인지도 확보의 용이성과 지속적 수익의 창출을 동시에 추구한다는 점에서 큰 의미를 가진다고 할수 있다.
실제로 올리브영 매장의 형태를 살펴보면 여러 가지 종류의 화장품 메이커가구색을 잘 갖추고 있으며, 간간히
샾인샾 형태로 입점해 있는 약국은 매장 운영의 主가아님을 쉽게 알 수 있다.
본문내용 lth컨셉의드럭스토어를 선보였다. 그러나 기존의 화장품 전문점이나편의점등 전문점에서 각각의 제품을 구입하는데
익숙하던 소비자들은 드럭스토어를생소했던 것이 사실이다. 실제로 출범 초기 올리브영은 고전을 면치 못하면서,2002년까지 4개의 매장만을
오픈하는데 그쳤다. 그러나 2002년 CJ 그룹과 홍콩의유통업체인 Dairy farm 社가 합작을 통해 CJ 올리브영을 설립하면서 도약 할 수
있는기반을 마련했다.이 후2008년 드럭스토어 업계 대표 3사 감사보고서에 따르면 CJ 올리브영만이 사업 시작10년 만에 최초로 영업 흑자달성을
이뤘다. CJ 올리브영의 흑자 전환은 여러 가지 면에서 드럭스토어 시장에서 큰 의미를 가지는데,먼저 드럭스토어가 사업적 가치를 가지고
있다는 최초의 사례이며, 향후 동종업계전반에서 드
하고 싶은 말 본 자료는 서울 안암동 K대학교 수업 기말과제로 제출하여
A+를 받았던 리포트입니다
한학기동안 7명의 조원들이 많은 브레인스토밍을통해 열과성의를다해 만들었습니다.
인터넷으로
검색한자료가 아니라 도서관에서 관련교재들을보며 직접 작성한 레포트라 여기서 판매되는다른 자료랑 중복되는내용이 전혀없는
레포트입니다
그래서 실질적으로 참고할만한 부분이 많을거라 생각합니다^-^ |
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