조직환경론 제6장 기업의 합병,인수

조직환경론 제6장 기업의 합병,인수 [조직환경론] 제6장 기업의 합병,인수.pptx 목차 1.M&A 개념 2.M&A 형태 3.M&A 동기 4.M&A 절차 5.적대적 M&A 6.M&A 악용된 사례 본문 M&A M&A; 기업의 ‘합병인수’ 합병; 둘 이상의 기업이 하나로 통합 인수; 한 기업이 다른 기업의 자산 또는 주식을 취득하여 경영권을 획득 흡수합병- 캠브리지 코오롱&코오롱 인더스트리 분산되어 있던 그룹의 패션사업통합 →사업규모확대 조직정비 →경영효율성 향상 등 다양한 시너지효과 기대 안정적인 사업포트폴리오 구축 주식 저평가 문제 해소 기대 신설합병-주택은행&국민은행 두 은행의 특징과 장점을 살려 명실상부한 “세계 속의 한국을 대표하는 초우량 은행” 지향 국가경제 발전과 주주 및 고객의 이익 극대화를 실현 ↓합병 신설은행 설립, 국민은행과 주택은행은 해산 →신설은행의 상호는 ㈜국민은행 사례 분할설립-SKT플랫폼 분할(SK플래닛) 사업전문성 제고 경영의 효율성 강화, 경영위험의 최소화 사업경쟁력의 강화 특성에 적합한 의사결정체제 확립 합리적인 성과평가 시스템 구축 글로벌 경쟁력 강화 본문내용 기업이 하나로 통합 인수; 한 기업이 다른 기업의 자산 또는 주식을 취득하여 경영권을 획득 M&A 유형 2.1거래형태에 따른 분류 분할설립 인수 합병 흡수합병(mergers) 신설합병(consolidations) 주식인수(stock acquisitions) 자산인수(asset acquisitions) 분리설립(spin-offs) 분리매각(divestitures) 분리공개(carve-out) 분할설립(split-offs) 완전매각(voluntary bust-up) M&A 흡수합병- 캠브리지 코오롱&코오롱 인더스트리 분산되어 있던 그룹의 패션사업통합 →사업규모확대 조직정비 →경영효율성 향상 등 다양한 시너지효과 기대 안정적인 사업포트폴리오 구축 주식 저평가 문제 해소 기대 사례 신설합병-주택은행&국민은행