2013년 8월 12일 월요일

경영학 아모레 퍼시픽 기업분석

경영학 아모레 퍼시픽 기업분석
[경영학] 아모레 퍼시픽 기업분석.pptx


목차

AMORE PACIFIC 소개

Internal Alignment

External Competitiveness

Individual Contribution


본문
조직도
아모레퍼시픽의 이사회는 최고 의사결정기구의 권한을 가지고 있으며, 2011년 말 현재 사내이사 6명, 사외이사 3명 등 총 9명의 등기이사로 구성되어 있다. 그리고 효율적인 경영을 위하여 경영위원회, 감사위원회, 사외이사후보추천위원회 등 전문위원회를 설치하고 주요 사안들을 의결하고 있다.

Internal Alignment
직급은 총 5개로 나누어져 있다. 가장 높은 임직원부터, 가장 낮은 staff까지이다. 연봉은 각 단계별 상향률은 35%, 40%, 14%, 175%이다.
부장까지 연봉 상향률은 비슷하지만, manager로 승급할 때의 상향율은 현저히 떨어지고 임직원으로 승급할 때의 상향률은 압도적으로 높다. 임직원으로 승급할 수 있는 가능성부터 굉장히 낮기 때문이다.
직급 평균 재직 기간은 비슷한 편이다.
직무 등급 체계 : 일반적인 Manager Career Track과 특정 분야의 전문가를 육성하기 위한 Master Track으로 이원화된 직무 등급체계로 운영되고 있다.





본문내용
l Contribution

AMORE PACIFIC
대표이사 : 서경배
설립 : 1954년 태평양 화학공업사
본사 위치 : 서울 용산구
임직원 수 : 4,456명
연간 매출액 : 25,547억원
“더 아리따운 세상을 위해
지속적으로 성장하고
소통합니다.”

국내사업성과
2011년 아모레퍼시픽은 국내 외 경기 침체 및 소비 둔화 속에서도 차별화된 브랜드 파워와 유통 경쟁력을 바탕으로 화장품과 MC&S 등 전 사업부문에서 두 자릿수 성장을 이어갔다. 더불어 오산신공장과 물류센터 등 글로벌 TOP 10 비전 달성의 주축이 될 생산시설을 구축함 미래 성장을 위한 투자를 강화했다.
글로벌 사업 성과
중국을 중심으로 한 아시아 시장에서는 라네즈의 브랜드 인지도 강화와 마몽드의 적극적인 유통 채널 확대를 기반으로 성
 

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