ERP 구축 성공사례 LG전자

ERP 구축 성공사례 LG전자 ERP성공사례LG전자.ppt 목차 1. 회사개요 2. ERP 도입 배경 및 과정 3. ERP 구축효과 4. 성공요인 5. 참고문헌 본문 LG 전자에서 추구한 것은 BPR의 개념으로 위에서 제시된 문제점들과 기업을 개선하기 위한 방법을찾기 위하여 실시된 Win project의 결과물로써 패키지 도입을 결정하였다. Win project에서 제시한5개의 CORE Process (Financial Management, Product development, Order Fulfillment, Customer Management)를 중심으로 패키지를 도입하여 업무개선 및 비용절감을 추구하였다. -성공요인- 충분한 기반 조직 명확한 업무의 이해 최고 경영진의 지원 팀의 단결력 조직의 준비성 충분한 기술적 설계 본문내용 odoction 구축 내용 재무회계 프로세스 생산계획 및 출하 업무 프로세스 영업 업무 프로세스 제품개발 프로세스 고객관리 프로세스 조달 물류 프로세스 정성적 효과 정량적 효과 매출액 변동 이익 변화 회사 개요 1958년 국내 최초 라디오 개발에서 출발한 LG전자는 혁신적인 기술과 독창적인 제품을 기반으로 디지털 분야의 글로벌 리더로 성장. 임직원수 :　국내 33,242명 / 해외 93,000여명 / 2010년 12월말 기준 주소 : 150-721 서울특별시 영등포구 여의도동 20LG트윈타워 대표전화 : 02-3777-1114 LG전자는 소비 전자 제품, 모바일 통신 기기 및 가전 제품 분야의 기술혁신을 선도하는 글로벌 리더로 전 세계적으로 120개 넘는 사업장에 93,000여 명 이상의 임직원을 참고문헌 삼성 경제 연구소 http://www.seri.org/ 네이버 인물검색 http://people.search.naver.com/ LG 전자 http://www.lge.co.kr http://zenome.com.ne.kr/zenomis/erp/contents/erp_lg_semi01.html http://www.oracle.com/kr/index.html 사례로 배우는 E-Business /산업자원부/전국경제인연합회 한국인터넷 정보학회지 /송인국