목차 Ⅰ. INTRO 1. 조사목적 2. 조사방법 Ⅱ. 빈도분석 1. 음료소비자 구매요인
2. 핫식스 소비자 인식 조사 3. 4P 및 재구매 인식 조사 4. 인구통계학적 조사 Ⅲ. 요인분석 및 신뢰도분석
Ⅳ. 회귀분석 Ⅴ. 결론
본문 1. 조사목적 오스트리아의 음료회사인 레드불 GMBH가
제조,판매하는 레드불이 국내 판매와 동시에 전국 패밀리마트 점포에서 하루 평균 6000개씩 팔려나가는 등 급속도로 에너지음료시장 1위를
차지했다. 지난해 3월 에너지드링크인 핫식스(편의점가격 1000원)을 출시해 70억원의 매출을 올린 롯데칠성도 공세를 강화하고 있지만 레드불에게
선두를 내주고있는 상황이다. 매년 5%이상 성장하는 전세계 에너지음료 시장은 지난해 기준 170억달러에 달하는 반면 국내는 300여억원
안팎 수준이어서 잠재력이 크다. 레드불, 핫식스에 이어 해테의 에네르기, 광동제약의 파워샷, 명문제약의 파워텐, 동아오츠카의 엑스코카스 등
국내음료 회사에다 제약업체들까지 이 시장에 뛰어들어서 경쟁은 더욱 더 심화되고 있다. 이렇듯 레드불에 선두를 내주고 후발 업체들의 진입이
날로 증가하고 있는 시장상황 가운데 핫식스가 시장 점유율을 높일 수 있는 방안이 무엇인지 알기 위하여 설문을 실시하였다. 우리는 이 설문을
통하여 소비자들의 에너지드링크와 핫식스에 대한 인식을 알아보고 분석하고자 한다.
본문내용 소비자 인식 조사 3.
4P 및 재구매 인식 조사 4. 인구통계학적 조사 Ⅲ. 요인분석 및 신뢰도분석 Ⅳ. 회귀분석 Ⅴ. 결론 Ⅰ.
Intro 1. 조사목적 오스트리아의 음료회사인 레드불 GMBH가 제조,판매하는 레드불이 국내 판매와 동시에 전국 패밀리마트 점포에서
하루 평균 6000개씩 팔려나가는 등 급속도로 에너지음료시장 1위를 차지했다. 지난해 3월 에너지드링크인 핫식스(편의점가격 1000원)을 출시해
70억원의 매출을 올린 롯데칠성도 공세를 강화하고 있지만 레드불에게 선두를 내주고있는 상황이다. 매년 5%이상 성장하는 전세계 에너지음료
시장은 지난해 기준 170억달러에 달하는 반면 국내는 300여억원 안팎 수준이어서 잠재력이 크다. 레드불, 핫식스에 이어 해테의 에네르기,
광동제약의 파워샷 |
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