마케팅 관리의 과정 검토

마케팅 관리의 과정 검토 마케팅 관리의 과정 검토.hwp 목차 1. 들어가며 2. 시장기회의 분석(analyzing market opportunities) 3. 목표시장의 선정(selecting target market) 4. 마케팅 믹스의 개발(developing the marketing mix) 5. 마케팅활동의 관리(managing the marketing effort) 본문 3. 목표시장의 선정(selecting target market) 마케팅기회를 평가한 결과 특정한 시장분야가 매력적이고 유망하다고 판단되면 다음 단계로는 그 시장의 규모의 성격을 고려해야 하는데, 이를 위해서는 수요의 측정과 예측, 시장세분화, 시장목표선정, 시장위치선정의 네 가지 단계를 거쳐야 한다. 1) 수요의 측정과 예측 회사가 어느 특정제품시장에 진출할 것을 생각하고 있다면 그 시장의 현재와 미래의 규모를 신중하게 측정하고 예측하여야 한다. 현재의 시장규모를 측정하기 위해서는 의사가 진출하고자 생각하고 있는 시장에서 판매되고 있는 모든 제품을 확인하고 그들의 현재의 매출액을 추정하여야 한다. 또한 미래의 시장 규모를 예측하기 위해서는 그 시장의 과거의 성장률추세, 그 시장에 영향을 미치는 요소들의 앞으로의 변화 등을 고려하여야 한다. 2) 시장세분화 수요예측의 결과 그 시장의 규모가 클 것으로 예상되었다면, 다음 단계는 어떻게 그 시장에 진출할 것인가를 결정하는 일이다. 시장은 여러 가지 형태의 소비자, 제품 및 욕구로 구성되어 있다. 본문내용 팅 믹스의 개발, 4.마케팅 활동의 관리와 같은 네 가지 단계로 구성되어 있다. 2. 시장기회의 분석(analyzing market opportunities) 모든 기업은 새로운 시장기회를 확인할 수 있어야 한다. 어떠한 기업도 현재의 제품과 시장에 영구히 의존하고만 있을 수는 없을 것이다. 그러면 새로운 시장기회를 확인하고 평가하기 위해서는 어떻게 해야 할 것인가? 이를 위해서는 다음과 같은 절차를 밟아야 한다. 1) 새로운 시장의 확인 새로운 시장기회는 우연히 또는 비공식적으로 확인될 수도 있겠으나, 보다 바람직한 것은 체계적이고 공식적인 방법을 사용하여 확인하는 것이다. 이를 위한 유용한 방법 중의 하나가 제품/시장확장그리드이다. (1) 시장침투 시장침투는 제품에 어떠한 변경도 가하지 않은 채로 현재 하고 싶은 말 마케팅 관리의 과정 검토